17.06.2013—21.06.2013

Семинар: Эффективная организация швейного производства

1. Особенности управления швейным предприятием. Эффективная организация швейного производства. Экономические показатели эффективности управления.

2. Организационная структура производства. Взаимодействие структурных подразделений. Система оптимизации процессов функционирования предприятия.

3. Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска. Вспомогательное оборудование. Схемы разделения труда, сбалансированность работы на бригадах.

4. Оптимальные методики шитья в поточном производстве.

5. Совершенствование технологической подготовки производства. Создание и внедрение автоматизированных рабочих мест технологов.

6. Нормирование. Нормы времени: основные составляющие и факторы, влияющие на норму времени. Методика проведения хронометража.

7. Основные задачи технолога и инструктора производственного обучения. Анализ работы швей. Развитие способностей у швей - тесты и тренировки на специальных приборах. Методика выполнения прямых швов различной длины, методы захвата, методика выполнения швов разной конфигурации, метод гофрирования. Упражнения на выполнение криволинейных строчек и строчек сложной конфигурации. Освоение тестов.

8. Расчет производственной мощности на швейном предприятии. Анализ производственных мощностей. Типичные ошибки при загрузке производственных мощностей. Определение и расчёт рациональных мощностей поточных линий швейного цеха. Выбор оптимальной мощности технологического потока по изготовлению швейных изделий.

9. Планирование производственных процессов. Системы планирования. Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий. Планирование Продаж и Операций как регулярный (ежемесячный) процесс.

10. Технико-экономическое обоснование конструкторских и технологических решений. Методики расчета инвестиций. Нормы прибыли.

11. Новые возможности конструирования с применением САПР. Современные технологии раскроя.

12. Формирование системы обеспечения качества на производстве.

13. Требования, предъявляемые к швеям. Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей. Обеспечение эффективной работы швей, методы стимулирования. Выявление потерь операционного времени у отстающих швей. Метод обучения - наставничество. Освоение передовых приёмов скоростных швей и передача их отстающим.

14. Современное оборудование для швейного производства. Использование швейных машин в технологическом процессе. Повышение эффективности использования оборудования.

15. Новые технологии в швейном производстве. Использование клеевых и прокладочных материалов, ниток, игл и т.д.

16. Актуальные вопросы охраны труда на швейном производстве. Аттестация рабочих мест, производственный контроль.

17. Управление персоналом швейного предприятия. Мотивация персонала. Индивидуальный подход при управлении персоналом. Психологические аспекты управления. Способы предупреждения конфликтов. Обучение и системы стимулирования.

18. Повышение производительности труда. Эффективное использование рабочего времени и оборудования.

19. Практика применения трудового и административного законодательства в управлении персоналом с учетом изменений нормативной базы. Обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения. Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб.

20. Правовое сопровождение создаваемой швейным предприятием продукции. Маркировка швейных изделий. Товарный знак. Обзор практики разрешения споров, связанных с защитой прав на товарный знак.

21. Психологические аспекты в деятельности руководителя, ответственного за эффективную работу швейного производства. Целепостановочная деятельность. Модели достижения результатов.

22. Круглый стол.

Занятия проводят: руководители швейных предприятий, консультанты-эксперты в области швейного производства.

Программа семинара включает разные формы работы: практические занятия, лекции, круглые столы, мастер-классы, тренинги, деловые визиты, экскурсии, общение с руководителями швейных производств.

Для участников семинара: обучение по программе с выдачей Сертификата; информационно-справочные материалы; культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом" в незабываемую пору Белых ночей; ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Сайт:http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/6984.aspxВид мероприятия:СеминарАдрес:г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"Место проведения:Организатор:
Сайт:
Телефон: (812) 331-88-88
Факс: (812)331-8888 (многоканальный)
E-mail: Контингент участников:для руководителей швейных производств, технологов, конструкторов, инструкторов производственного обучения, всех заинтересованных специалистовСтоимость:25960 руб.